Управление запасами – склады

Наведите чистоту на складе

Сегодня кратко рассмотрю основные моменты в управлении запасами, с учётом особенностей складов и вообще, возможностей компании. Если быть точнее, то это скорее будет статья о работе с филиальными складами. Конечно углубиться полностью в эту тему не получится, потому как в каждом предприятии свои тонкости работы и «подводные камни», но какое-то представление о том, на что обращать внимание, что учитывать при работе с запасами и ассортиментом, вы будете знать. Читать далее «Управление запасами – склады»

Нужен ли Вам анализ продаж

Откройте глаза на свои продажи!

Довольно часто, на предприятиях пытаются вводить анализ продаж или же просто, интуитивно этим заниматься, не понимая особо, Как его делать и чем он может помочь. Иногда, кстати, успешно это делают. Но зачастую от этого блуждания, хуже конечно не становится, но и лучше тоже. Читать далее «Нужен ли Вам анализ продаж»

Оптимальная модель прогнозирования

Практические рекомендации по прогнозированию

Сегодня я наконец-то записал видео дополнение, как говорил раньше. Это дополнение к теме прогнозирования. Никаких описаний моделей (часть из них есть на сайте в виде статей), никакой «воды» о том, на сколько важно для торговых предприятия прогнозирование. Видео небольшое, но пару «фишек» вы в нём найдете. Читать далее «Оптимальная модель прогнозирования»

Индивидуальные курсы онлайн

Ученье - свет. Зажги интеллект!

Добрый день, дорогие читатели! С учётом популярности темы начала работы с анализом продаж и управлением запасами, теперь Вы можете записаться на дистанционные курсы, которые будут проходить в режиме реального времени с помощью Скайпа и платформы для проведения вебинаров. Читать далее «Индивидуальные курсы онлайн»

Как выставить рейтинг поставщику

Поставщики бывают разные

Сегодня поделюсь своим мнением о том, как можно выставить рейтинг поставщику. Если вы работаете в торговле (да и в производстве тоже), то у вас могут возникать вопросы, на сколько продуктивно и благоприятно мне работать с Данным, конкретным поставщиком. Этот вопрос может возникнуть в момент «всплытия» проблем или при начале работы с новым товаром, на стадии выбора поставщика или в процессе уже какого-то срока сотрудничества с ними. Читать далее «Как выставить рейтинг поставщику»

С чего начать и как продолжить анализ предприятия?

В начале пути

Добрый день, дорогие читатели. Надеюсь, вы уже выпили кофе, проснулись и готовы получать новую информацию и принимать решения! Пару месяцев назад проводился вебинар специально для выпускников и учащихся вузов, которые хотят работать аналитиками, а так же, для специалистов, которые находятся ещё в начале своего карьерного пути. Читать далее «С чего начать и как продолжить анализ предприятия?»

Вебинар: Анализ и оптимизация товарных запасов

Получите доступ к знаниям

Специально для менеджеров по закупкам, логистов склада и аналитиков разработан вебинар на тему анализа и оптимизации запасов. Думаю о полезности этой темы сказано уже достаточно много всего и большинство из нас понимают, на сколько она важна для торгового или производственного предприятия. А потому, двигаюсь сразу к сути: Читать далее «Вебинар: Анализ и оптимизация товарных запасов»

Практические плюсы аналитики (часть 1)

Очень не много предприятий на данный момент имеют штатную единицу «аналитик» или нанимают специалиста временно на основе оплаты по факту проделанных работ. Тенденция развития этой отрасли говорит о том, что мы всё-таки продвигаемся в развитии, но пока таких предприятий на самом деле мало. Эта тема уже была затронута мной, но сейчас решил её развернуть. Читать далее «Практические плюсы аналитики (часть 1)»

Оборачиваемость и уходимость

На самом деле, материала по-поводу оборачиваемости и уходимости товара в интернете предостаточно, да и в бумажных книгах хватает. Тем не менее, вопросы и споры продолжают возникать и довольно часто люди путают эти понятия. Потому и решил попытаться описать эти процессы ещё раз, возможно, кому-то так будет понятнее. Часто, задания которые нам даются от высшего руководства (на какой бы степени служебной лестницы вы не находились), требуют как минимум обратной связи. Читать далее «Оборачиваемость и уходимость»

Штрихкодирование товаров

Один из самых важных моментов в построении товарного учёта высокого уровня, это штрихкодирование. Опишу плюсы подобного введения и сложности с которыми можно столкнуться.

Моё знакомство со штрихкодированием началось с работы в местном мега-маркете. Я устроился на работу «маркировщиком», через два месяца работы отвечал за правильное прохождение по кассе нескольких десятков тысяч товаров. Если бы на предприятии до этого небыла введена работа со штрихкодами, учёт товара был бы на много сложнее и менее продуктивнее. Читать далее «Штрихкодирование товаров»

XYZ анализ и прогнозирование

Сегодня рассмотрю применение XYZ анализа в прогнозировании, на двух примерах. Первый, это новый магазин, который работает, предположим месяц-полтора. Второй, магазин с историей работы нескольких лет. В обоих случаях подразумевается наличие достаточного складского пространства и нестеснённость в инвестициях. Читать далее «XYZ анализ и прогнозирование»

Описание системы складского учёта

В этой статье я опишу максимально благоприятное построение складского учёта на предприятия, для проведения описанных мной видов анализа. Все описанные мной документы должен фиксироваться в вашей базе данных, иметь печатную форму.

Товарооборот начинается с Заказа поставщику. С него и начнём. Читать далее «Описание системы складского учёта»

Оценка надёжности существующего поставщика

Я думаю все торговые компании (и не только) в какой-то момент задаются вопросом: «А на сколько наш поставщик(ки) надёжен?». Вопрос может возникнуть в случае перебоев поставок или к примеру несоответствия заказ/доставка. Тем более, с учётом нынешней конкуренции, этот вопрос становится особо важен. У нас появляется стремление максимально удовлетворить потребности нашего покупателя, а поставщиков идентичного товара, как правило не один, а может и не два. Читать далее «Оценка надёжности существующего поставщика»

Джон Шрайбфедер «Эффективное управление запасами»

Управление запасами требует не только хорошего аппаратного и программного обеспечения и необходимых знаний, но и соответствующей корпоративной политики. Как сократить эксплуатационные расходы? При каком объеме запасов растет прибыль? Скажется ли расширение ассортимента на рентабельности компании? Как разработать программу управления запасами, которая позволит максимизировать чистую прибыль? Джон Шрайбфедер, президент Effective Inventory Management, Inc., утверждает, что эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять и превышать ожидания покупателей и предлагает методику создания программы управления запасами, позволяющую добиться высокой рентабельности вложений в складские запасы.

Книга адресована топ-менеджерам и владельцам компаний, специалистам, занимающимся логистикой, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

Это интересно: Кейс по Управлению запасами

Кто такой аналитик

Так выглядит увлечённый аналитик

Итак. Что это за работа такая Аналитик отдела продаж или Аналитик товарного рынка (Именно Это является наиболее подходящим определением должности в нашем трудовом кодексе. Я про Украину говорю).

Скажу сразу, что я практически со всеми своими друзьями периодически спорю о своей должности. К примеру, один из них так же как я, давно уже работает в торговле, другой банкир.  Что это за должность и с чем её едят? Какие обязанности и на что больше всего похожа?

Читать далее «Кто такой аналитик»