Инструменты в помощь аналитику

В планах развития, создание небольших модулей в помощь аналитикам, а в будущем и полноценного приложения. Цель, сделать их максимально удобными для рядовых пользователей (не программистов) и максимально простым в интеграции с программами учёта. Читать далее «Инструменты в помощь аналитику»

Не новый вопрос

Забавный случай произошел недавно. Одна новая знакомая спросили меня кем я работаю. Я ответил (Аналитик отдела продаж). Но вслед услышал:

— Знаешь, мне это ничего не сказало.

— Хорошо, примерно опишу чем я занимаюсь. — В голове пронеслось несколько мыслей, как бы это доходчиво преподнести, Читать далее «Не новый вопрос»

Практические плюсы аналитики (часть 2)

Итак, продолжение темы, которую я начал раскрывать ранее — Практические плюсы аналитики (часть 1). Можно долго рассказывать как это всё хорошо и как необходимо для предприятия, но хочется раскрыть тему больше на конкретных примерах. Так и для понимания проще.

Снижение процента неликвида на предприятии. Читать далее «Практические плюсы аналитики (часть 2)»

Либо развитие, либо забвение

Последнее время начал понимать, что мой блог уже не только об оптимизации ассортимента. Постепенно и почти незаметно он начал расширяться. Как и следовало ожидать, ведёт себя как самостоятельное существо. Ничего плохого конечно в этом нет. Просто, это нормальный процесс. Процесс развития. Это относится абсолютно ко всем частям нашей жизни. К работе, к семье. Читать далее «Либо развитие, либо забвение»

Дистанционный анализ

Решил написать о дистанционном анализе. Не предприятия, а скорее отдела закупок и продаж. Как и любая новая тенденция, она вызывает недоверие и опаску со стороны руководства предприятий. А пока, на мой взгляд, она всё-таки новая тенденция для стран СНГ. Иногда ещё бывает реакция «Да что может человек с улице понять о нашем предприятии?». Отчасти это так. Но если компания не готова «морально» или финансово в данный момент нанять отдельного человека для этих функций, дистанционный анализ выступает неплохой альтернативой. Читать далее «Дистанционный анализ»

Совмещённый ABC-XYZ анализ (всё ближе к оптимизации)

Сегодня решил написать о том, почему одного АВС или XYZ анализа не достаточно для управления ассортиментом. По большому счёту, совмещённого анализа тоже не достаточно. Но это уже вполне объективный шаг и некоторые серьёзные выводы вы всё-таки сможете сделать. Читать далее «Совмещённый ABC-XYZ анализ (всё ближе к оптимизации)»

ABC анализ

После того, как вы определили объект для анализа, можно двигаться дальше.
Начнём с простого.

Что такое АВС анализ на понятном для восприятия языке? Один из инструментов для определения ключевых товаров, категорий, брендов вашей компании. Основан на правиле Парето — 20% товаров (единиц) приносят вашей компании 80% прибыли (оборота). Этот принцип, как и многие другие, которые я буду рассматривать в блоге, может быть применён не только к товарам. Объектом анализа могут выступать клиент, поставщик, географическое направление деятельности, человеческие ресурсы.. Для примера я буду рассматривать именно товар.

Читать далее «ABC анализ»