Элия М. Голдратт «Цель»

tsel

Книга «Цель» в буквальном смысле изменила тысячи фирм и жизней во всем мире. Впервые появившись на книжных полках в 1984 году, она продолжает расходиться миллионными тиражами, и к сегодняшнему дню переведена на более чем тридцать языков.

Чаще всего об этой книге говорят, что это «художественное произведение, превратившееся в документальный факт». Почему? Потому что действия, предпринятые главным героем, были повторены многими менеджерами. И так же, как он, они получили поразительные результаты. Только в действительности результаты оказались даже лучше, чем те, о которых рассказывается в книге. В фирмах, воплотивших в жизнь представленные здесь идеи синхронизированного управления, рост производительности достиг, в среднем, 76 процентов.

Автор представляет читателям Теорию Ограничений Систем в форме романа, где главный герой, молодой руководитель, должен в кратчайшие строки изменить ситуацию на предприятии и спасти его от закрытия. Что герою и удается благодаря внедрению в жизнь основных принципов ТОС и алгоритмов Мыслительных Процессов, которые помогают находить действенные решения многих проблем как в бизнесе, так и в повседневной жизни.
Главный герой «Цели» молодой директор завода Алекс Рого сражается за будущее своего предприятия, находящегося под угрозой закрытия. Алекс пересматривает традиционные подходы к оценке ситуации и приходит к пониманию Теории Ограничений (ТОС) — системного подхода к управлению, использующего логику причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы (неразрешимого конфликта) организации. Переход Алекса от борьбы с кризисами к управлению по Теории Ограничений не только спасает завод от закрытия, но и превращает его в самую успешную фирму корпорации.

«Цель» — это гимн здравому смыслу. Это книга о том, как сломать нашу собственную инерцию и изменить к лучшему организации, в которых мы работаем. И многие фирмы в разных странах преуспели в этом.

Об авторе книги «Цель»:

Элия М. Голдратт — всемирно признанный лидер в создании новых управленческих теорий и философий, среди которых Теория ограничений систем (ТОС), уникальная система Мыслительных процессов — метод, используемый, чтобы понять настоящую цель организации, определить и устранить причины конфликтов и достичь гиперрезультатов. Голдратт консультирует и обучает многочисленные международные корпорации, и его идеи приводят к кардинальным переменам в работе фирм. Является основателем компании Goldratt Group, которая состоит из трех подразделений: образовательного — Goldratt Education, консалтингового — Goldratt Consulting и маркетингового — Goldratt Marketing.

Примечание автора блога: На книгу наткнулся случайно, как всегда бывает, когда в твоей жизни попадается что-то стоящее… И эта книга действительно произвела на меня впечатление. Всего у этого автора я пока нашел четыре книги, сейчас читаю вторую из серии «Цель». Читается очень легко. Как и положено для художественного произведения, сопереживаешь главному герою, кроме того пытаешься вместе с ним найти решения возникающих проблем До того как автор напишет ответ. В общем советую. Особенно управленцам. И кстати, хоть в книге и описывается по большей части процесс производства, довольно многое можно применить и в торговле и в жизни. Мы например применяем некоторые моменты в автоматизации 1С по Украине и России.

Скачать в DOC (355 кб)

Скачать в FB2 (342 кб)

Семинар по Управлению Запасами СКОРО в Киеве!

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


*